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“让我们的员工像华为员工一样，具备敏锐的嗅觉，不屈不挠的精神，群体奋斗的意识，只有这样企业才能得到进一步发展。”3天在华为的强化培训，亲耳聆听、亲身体验，华为独特的企业文化给镇江江南化工有限公司董事长焦国平留下深刻印象。焦国平是镇江新区实体经济总裁华为管理研修班的学员。由新区实体经济企业负责人、园区板块负责人及直接服务企业的机关部门负责人50多名学员组成的研修班，20日至22日，在深圳华为技术有限公司开班。 短暂的三天封闭培训后，焦国平津津乐道于华为“以客户为中心”、“谁帮我们创造价值谁就是价值所在”，“企业的发展不仅要注重市场营销、技术研发，还要充分运用企业文化来调动干部员工积极性”。他认为，开发区文化的本质在于变化，在知识经济时代，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的声望影响越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。 镇江加勒智慧电力科技股份有限公司董事长马健雄告诉记者，在华为的这次培训，让他对员工在流程中的“执行力”有了更加深刻的认识，接下来，企业将通过学习华为的流程设计和优化，进一步提升优化运转效率。 华为的企业管理模式和发展思路不仅让研修班的企业家们感同身受，受益匪浅，也让不少板块、园区的负责人，这些企业的服务者大开眼界。 在课堂上，镇江新区国家科技园管理办公室党组书记、主任，丁卯街道党工委书记徐仁兰发现，“华为的人才来自全球，华为的创新就是人才的创新，引人、惜人、留人才是最重要的。”一次培训给了她很多思考，她介绍，丁卯板块将在抓好现代服务业招商、优化产业布局的基础上，进一步提升板块的发展质态，让企业增强自主创新，保持有序发展。 结合课堂内容与实际工作中发现的问题，新区科信局局长方莉充分认识到，流程管理精简化尤为重要，今后科信局将在制度设计和制度改进上尽可能的去掉多余的流程，以简单高效为宗旨，在服务中让政策对接足够畅通、问题解决足够高效、桥梁搭建足够方便快捷。 “文化管理的核心是血性。”新区招商中心主任杨亮在课后告诉记者，华为提出的“狼性文化”同样适用于招商中心的干部员工，在发掘项目、紧盯项目、推进服务的过程中发挥狼性精神、展现血性文化，“聚焦重大项目，聚力提质增效”，紧盯央企、世界500强、行业领军企业、上市公司、科研院所等，主攻产业链和产业集群招引。 “在绩效管理、流程管理、包括财务管理等方面是企业硬实力的体现，而文化管理是软实力的体现，它是始终不变的核心价值观。新区今年着力打造的‘圌山’系列品牌就是通过知识盛宴的讲堂、头脑风暴的沙龙，以及互动共享的论坛，对不同的对象以不同的形式开展总体性的培训。”新区党工委委员、组织统战部部长徐志华介绍，开发区是最具活力的地区，通过实体经济总裁华为管理研修班等活动的开展，不仅要增强政企互动，更要形成开发区实体经济发展的生动局面。 |
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